第988章 集团内患，出现问题 (第1/2页)
　　
　　银河科技年会成功举办，在网上引起了巨大的讨论声量。
　　
　　就在全网因为银河科技的丰盛年会奖品，以及王东来的大方而议论纷纷的时候。
　　
　　王东来的办公室里面，却是气压偏低。
　　
　　原因倒也简单，娲给王东来汇报了一份集团年度情况文件。
　　
　　这份文件是娲通过调用全集团的信息数据生成的，信息准确率极高。
　　
　　虽然平时集团的大事都有娲参与，可是娲的算力毕竟有限，一些小的项目和公司事务审批还是交给了下面，娲并没有全权插手。
　　
　　但是这个年度情况汇报就不一样了。
　　
　　王东来需要借助娲的能力，把整个集团都给梳理一下。
　　
　　毕竟银河科技也是一个员工数量超过百万的超级集团了。
　　
　　这个规模下，不管是人事关系，还是财务情况，都极为复杂了。
　　
　　恐怕也只有娲这样的人工智能才能彻底梳理清楚，并得出准确的信息情况。
　　
　　在让娲这么做之前，王东来已经有了心理准备，可能会有一些他没有预料到的情况。
　　
　　可当真的看到了之后，他还是有些惊讶。
　　
　　至于说是忿怒，倒也不至于。
　　
　　这份惊讶，也随着时间的流逝，变成了一种极淡的，好笑的嘲讽。
　　
　　报告翻到最后一页，合上，又翻开，又合上，反复了好几次。
　　
　　“具体情况，你详细汇报一下吧！我倒是想要看看她们能闹出什么幺蛾子出来。”
　　
　　娲开始逐条报出数据：“集团目前全球在册员工一百一十万人，其中女性员工超过三十万，在星火快递、拼好饭、产线上，女性占比很低，这是岗位特性决定的，属于正常范畴。但在行政、人力、后勤、财务、法务、品牌、客服等支撑性部门，女性占比已远超正常水平，个别部门超过了七成。”
　　
　　她停顿了一下，像是在给王东来留出消化数据的时间。
　　
　　“更严重的是管理层。这些部门的组长、经理、总监，女性占比同样畸高。她们在招聘时倾向于招女性，分配绩效时把优质指标优先给女性，安排晋升时把男性排除在外。这是一种自我强化的隐性壁垒，女性领导招女性，女性员工互相扶持，男性被系统性边缘化。”
　　
　　王东来没有说话。
　　
　　他靠在椅背上，手指在桌面无声地敲着，节奏很慢，脸上神情已经恢复了平静。
　　
　　“行政部一个女主管，两年内把部门里所有男性员工全部排挤走了。她在面试时会问男性候选人‘能不能接受长期从事琐碎的后勤工作’，对方稍有犹豫就以‘不符合岗位要求’为由拒绝。现在整个行政部没有一个男员工，从收发室到前台到后勤采购，全是女性。”
　　
　　“去年年会期间，行政部需要搬运大量物资，那位女主管以‘部门没有男员工’为由，直接从隔壁的星火快递借调了十几个快递员过来干体力活。借调完成后，她在内部系统里给行政部全员申请了‘年会筹备专项奖金’，理由是‘全员加班加点保障年会顺利进行’。而那些被借调过来的快递员，连一封感谢邮件都没收到。”
　　
　　王东来的手指停住了，没有多说什么。
　　
　　“人力资源部一个女总监，在集团推行的‘女性领导力培养计划’中，把每年有限的晋升名额全部给了女性。男性提交的申请被她以‘不符合培养方向’为由退回，连面试机会都不给。”
　　
　　“去年她在部门内部会议上公开说过一句话：‘我们就是要多招女领导，女领导多了，女员工的权益才能被真正保护。’”
　　
　　“银河家电蜀都工厂，一个女车间主任分配加班机会时，把夜班和高强度产线全部排给男工。理由冠冕堂皇，‘女工晚上回家不安全’。但夜班补贴和加班费比白班高出不少，男工被强制排夜班，女工被安排在相对轻松的白班岗位上。”
　　
　　“同一个车间，女工申请调休几乎从未被拒绝，只需要在系统里点一下‘生理期不适’的选项，调休自动批准。男工申请调休需要提供书面证明，病假条、交通延误证明、亲属关系证明，还要扣全勤奖。”
　　
　　“去年一个男工因为父亲突发脑溢血需要回老家，提交了医院的诊断证明和村委会的亲属关系证明，审批流程走了好几个工作日。等他到家时，父亲已经进了ICU。他在内部投诉平台上写了一封很长的信，说他理解公司对女性的保护，但能不能也保护一下他的父亲。那封信在平台上一出现，就立马被标注为‘已阅’，然后归档，并未进行后续处理。”
　　
　　王东来的嘴角已经勾起了一丝冷笑，眼神之中也泛起一丝冷光。
　　
　　“说说薪酬数据吧！”王东来问起了另一个关键数据。
　　
　　“行政部门中，同级别、同岗位、同绩效评级，女性平均薪酬比男性高出不少。客服中心的女员工享受公司统一的高温补贴和餐补等补贴之外，还额外有一笔‘生理期关怀津贴’，每月多两天带薪假。”
　　
　　“男性员工没有任何对等福利，更有意思的是客服中心的排班表，每月那几天，系统会自动避开所有标注‘生理期’的女员工，把夜班和高峰期全压给男员工。男客服的月均工作时长比女同事多出很多，但拿到手的工资反而不如她们，因为女员工的‘生理期津贴’和额外的绩效加成补上了时间差。”
　　
　　“更隐蔽的是绩效考核系统。考核里有一套‘孕妇保护算法’，只要员工标注‘孕期’，绩效评级自动上浮一个等级。这本来是为了防止孕期女员工被变相降薪，但实际效果是，大量女员工怀孕后立刻申请调岗到轻闲岗位，绩效反而比怀孕前更高。而那些承担了她们原有工作的男同事，绩效因工作量增加导致完成率下降，反而被扣了奖金。”
　　
　　“人力资源部的姚鑫总监自己怀孕时就用了这套算法，调岗到‘远程办公支持小组’，一个实际工作量极轻的岗位，绩效评级从B直接跳到A。等她休完产假回来，直接升任了人力资源部副总监。”
　　
　　听完这话，王东来再次转移注意力，问起了集团内部投诉平台的情况。
　　
　　
　　
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